En los inicios de Invenergy, el éxito no solo dependía de una visión, sino también de pruebas concretas.
Los primeros años de la década de 2000 fueron un período de cambios rápidos en el mercado energético de EE. UU.: precios volátiles de la energía, estructuras de propiedad en constante cambio y una necesidad creciente de un desarrollo de proyectos escalable y disciplinado. Desde el principio, el equipo fundador de Invenergy comprendió que para desenvolverse en este entorno sería necesario actuar con decisión cuando surgieran las oportunidades adecuadas y tener paciencia cuando no fuera así.
Esa oportunidad llegó en 2003 con Hardee Energy Center, una central eléctrica de gas natural de 370 megavatios que comenzó a operar en 1993 en una zona rural de Florida.
Nuestro equipo fundador, con amplia experiencia en la generación y operación de centrales a gas, reconoció que Hardee era un activo sólido en un mercado que aún estaba encontrando su rumbo. Avanzaron con cautela, apoyándose en relaciones de larga data con socios y asesores que confiaban en su criterio técnico y en su enfoque disciplinado de la gestión empresarial.
Para esos socios, la planta se convirtió en una señal temprana de cómo operaría Invenergy, desde dar prioridad al desempeño a largo plazo hasta adoptar estructuras innovadoras de dotación de personal.
Hardee adoptó la tendencia emergente en la industria de ciclo combinado de fusionar las responsabilidades de operación y mantenimiento en el puesto de «técnico de O&M», creando una fuerza laboral con múltiples habilidades capaz de desempeñar ambas funciones. La planta llevó este concepto aún más lejos al extender el modelo de personal polivalente a las paradas de mantenimiento mayores que realizaba de manera autónoma, utilizando habilidades técnicas durante los turnos, equipos de trabajo autónomos y un fuerte sentido de responsabilidad técnica sobre los equipos. Esto hizo que el equipo fuera significativamente más eficiente, confiable y capaz de priorizar la ejecución en un mercado energético exigente.
Con su primer activo de gas natural ya en funcionamiento, Invenergy podría seguir impulsando operaciones energéticas innovadoras, al tiempo que se expande estratégicamente hacia tecnologías emergentes que resulten rentables desde el punto de vista comercial.
Más de dos décadas después, el Hardee Energy Center sigue en funcionamiento y continuará así durante muchos años más. Su longevidad pone de relieve la estrategia que impulsó la adquisición y la filosofía que ha guiado a Invenergy desde entonces: reconocer los cambios con anticipación, actuar con determinación e invertir en el rendimiento a largo plazo de los activos energéticos.