Aux débuts d'Invenergy, le succès ne dépendait pas seulement d'une vision, mais aussi de preuves.
Le début des années 2000 a été marqué par une évolution rapide du marché énergétique américain : forte volatilité des prix de l’électricité, transformation des structures de propriété et besoin croissant de projets de développement évolutifs et rigoureux. Dès sa création, l’équipe fondatrice d’Invenergy a compris que pour évoluer dans ce contexte, il faudrait agir avec détermination lorsque les opportunités se présentaient et faire preuve de patience dans les moments difficiles.
Cette opportunité s'est présentée en 2003 avec le Hardee Energy Center, une centrale électrique au gaz naturel de 370 mégawatts mise en service en 1993 dans une région rurale de la Floride.
Notre équipe fondatrice, forte d'une expertise pointue dans la production et l'exploitation de centrales au gaz, a perçu le potentiel durable de Hardee sur un marché encore en pleine expansion. Elle a donc procédé avec méthode, s'appuyant sur des relations de longue date avec des partenaires et des conseillers qui faisaient confiance à son expertise technique et à sa gestion rigoureuse.
Pour ces partenaires, l'usine a été un premier signe de la façon dont Invenergy allait fonctionner, en privilégiant la performance à long terme et en adoptant des structures de personnel innovantes.
Hardee a adopté la tendance émergente dans le secteur des centrales à cycle combiné, consistant à fusionner les responsabilités d'exploitation et de maintenance au sein du poste de « technicien d'exploitation et de maintenance », créant ainsi une main-d'œuvre polyvalente capable d'assurer les deux fonctions. La centrale a perfectionné ce concept en étendant ce modèle de personnel polyvalent à la réalisation autonome des arrêts de maintenance majeurs, en mobilisant les compétences techniques des équipes par roulement, en s'appuyant sur des équipes de travail autonomes et en assurant une solide maîtrise technique des équipements. Cette approche a permis à l'équipe de gagner considérablement en efficacité et en fiabilité, et de mieux gérer les priorités d'exécution dans un marché de l'énergie exigeant.
Grâce à son premier actif de gaz naturel en place, Invenergy pourrait continuer à faire progresser ses opérations énergétiques novatrices tout en se développant stratégiquement dans les technologies émergentes qui présentent un intérêt commercial certain.
Plus de vingt ans après son acquisition, la centrale énergétique Hardee est toujours en activité et le restera pendant de nombreuses années. Sa longévité témoigne de la pertinence de la stratégie mise en place lors de cette acquisition et de la philosophie qui guide Invenergy depuis lors : anticiper les changements, agir avec détermination et investir dans la performance à long terme des actifs énergétiques.