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Celebramos nuestro 25.º aniversario

Hace 25 años, Invenergy comenzó con una idea sencilla y disciplinada: construir infraestructura energética innovadora que tuviera sentido y centrarse siempre en la ejecución. Con décadas de experiencia en el desarrollo energético y la ingeniería, nuestros fundadores sentaron las bases de Invenergy en el sector de la generación de gas natural allá por el año 2001. A medida que surgían nuevas tecnologías, las abordamos de la misma manera: con pragmatismo y siempre con disciplina en el desarrollo y la ejecución.

Te invitamos a recorrer nuestra línea de tiempo con los hitos más destacados de los últimos 25 años. 

2001

El origen de Invenergy


En 1990, el ingeniero y empresario del sector energético Michael Polsky fundó Polsky Energy Corporation (que más tarde pasó a llamarse SkyGen) tras alcanzar un rápido éxito con su primera empresa, Indeck Energy Services (IES).

En SkyGen, empresa dedicada al desarrollo de centrales eléctricas de gas natural a gran escala, Polsky conoció a su futuro socio comercial, Jim Murphy. En menos de una década, lograron armar una de las carteras más grandes de generación a gas de América del Norte. Posteriormente, en el año 2000, la empresa fue adquirida por Calpine Corporation.

2003

El primer proyecto de Invenergy: Hardee Energy Center


En los inicios de Invenergy, el éxito no solo dependía de una visión, sino también de pruebas concretas.

Los primeros años de la década de 2000 fueron un período de cambios rápidos en el mercado energético de Estados Unidos: precios volátiles de la energía, estructuras de propiedad en constante cambio y una necesidad creciente de un desarrollo de proyectos escalable y disciplinado. Desde el principio, el equipo fundador de Invenergy comprendió que para desenvolverse en este entorno sería necesario actuar con decisión cuando surgieran las oportunidades adecuadas y tener paciencia cuando no fuera así.

Esa oportunidad se presentó en 2003 con el Hardee Energy Center, una central eléctrica de gas natural de 370 megavatios que comenzó a operar en 1993 en una zona rural de Florida.

2004

Centros de energía de Nelson y St. Clair


En un proceso de quiebra de 2004, Invenergy tuvo la oportunidad única de adquirir el Nelson Energy Center, una planta de gas natural con sede en Illinois que solo se había completado parcialmente. Invenergy reconoció el valor a largo plazo del proyecto al vender energía al mercado mayorista, pero reactivar la operación resultaría un reto.

Al momento de la adquisición, solo se había entregado e instalado una de las cuatro turbinas de gas previstas. La planta tenía capacidad para tres turbinas adicionales, pero esto ya representaba más del doble de lo que la planta necesitaba para operar en su mercado actual.

2007

El origen de Invenergy Services


A medida que Invenergy ampliaba su cartera inicial de proyectos eólicos, el equipo reconoció la oportunidad de elevar el nivel de exigencia en cuanto a la forma en que se operaban esos activos. Si bien los proyectos contaban con el respaldo de los fabricantes de equipo original, Invenergy buscó aplicar a su flota de energías renovables la misma disciplina operativa y responsabilidad que habían caracterizado a su negocio de gas natural.

Invenergy comenzó a construir desde cero su propia plataforma de operaciones, Invenergy Services. En 2007, la empresa desarrolló y se hizo cargo de las operaciones del Camp Springs Energy Center en Texas, poniendo en marcha su primer Centro de Operaciones Remotas (ROC) en una sala de conferencias adicional del edificio de operación y mantenimiento. Contaba con cuatro computadoras: una para cada uno de los parques eólicos de Invenergy.

2008-2016

La evolución del Centro de Energía Grand Ridge


Basándose en el espíritu innovador y adaptable de Invenergy, el Grand Ridge Energy Center fue el punto de partida de un nuevo enfoque para el desarrollo energético y el origen de los primeros proyectos de energía solar y almacenamiento en baterías de Invenergy.

El emplazamiento de Grand Ridge —que cuenta con una interconexión a la red eléctrica ya existente y una gran cantidad de terreno disponible— ocupaba una posición ideal dentro de la creciente cartera de energía renovable de Invenergy. Y lo que es igual de importante, ofrecía la oportunidad de ir más allá de una sola tecnología y explorar cómo diferentes recursos energéticos podrían combinarse para mejorar la productividad y la confiabilidad del emplazamiento.

En 2012, Invenergy completó su primer proyecto solar en Grand Ridge. Al incorporar la generación solar junto con la eólica, se incrementaron la capacidad energética y la confiabilidad del sitio, y se redujeron significativamente los plazos de desarrollo y los costos de construcción.

2013

7 grandes operaciones de financiamiento de proyectos en un trimestre


Diciembre de 2013 marcó un hito en la historia de Invenergy que reafirmó una verdad de siempre: nuestra capacidad para cumplir con lo prometido se debe a nuestra gente. 

En un solo trimestre, los equipos de toda la empresa llevaron a cabo con éxito siete operaciones importantes de financiamiento de proyectos y transacciones, lo que representó más de mil millones de dólares en actividad en toda América del Norte y Europa. 

Invenergy ya llevaba una década adquiriendo experiencia, perfeccionando procesos y desarrollando una cultura centrada en la ejecución. Para 2013, la empresa había demostrado que podía gestionar con éxito transacciones grandes y complejas; lo que hizo que ese diciembre fuera diferente fue el enorme volumen. 

2014

Invenergy ingresa al mercado energético de México 


Cuando México se replanteó su futuro energético a mediados de la década de 2010, Invenergy se sumó al proyecto para ayudar a construirlo. 

Invenergy se estableció en México en 2014, atraída por el potencial a largo plazo del país en un momento en que las reformas energéticas estaban transformando el sector eléctrico y abriendo nuevas oportunidades para la inversión privada. Tras comenzar con un socio local y operando ahora de manera independiente, Invenergy aportó su experiencia técnica y en desarrollo de los Estados Unidos para construir una plataforma adaptada a las necesidades energéticas específicas de México. 

2018

Operando más allá de Invenergy


A medida que la empresa adquiría rápidamente experiencia operativa, el fundador Michael Polsky y el entonces director de operaciones (COO), Alex George, comenzaron a discutir la posibilidad de expandir Invenergy Services a instalaciones de terceros. La pregunta fundamental era: ¿quién construiría y lideraría el negocio?

Brad Purtell, entonces director de Apoyo a Operaciones Eólicas, dio un paso al frente. Brad había realizado más de cien visitas guiadas al Centro de Control de Invenergy en 2017 para clientes, funcionarios públicos y socios; ya promocionaba a diario las capacidades operativas de Invenergy y sabía que eso podía traducirse en un plan de negocios viable. Redactó la descripción del puesto de Director de Desarrollo de Negocios de Servicios para Terceros y luego asumió él mismo el cargo.

2019

Un triunfo de 1,5 gigavatios: el Centro de Energía de Lackawanna


En 2019, Jessup, Pensilvania, se convirtió en la sede de la planta de energía en operación más grande de Invenergy: el Lackawanna Energy Center. Más allá de su impresionante capacidad de 1,5 gigavatios, Lackawanna ocupa un lugar especial en la historia de Invenergy como un ejemplo paradigmático de eficiencia energética moderna, innovación e impacto en la comunidad.

La planificación comenzó ya en 2012, cuando las plantas de energía más antiguas de PJM se retiraron y crearon oportunidades para la nueva generación de energía a base de gas natural. El concepto inicial consistía en desarrollar una instalación de 1,370 megavatios en la ladera de una montaña cerca de Scranton, Pensilvania, utilizando equipo existente de Invenergy que se encontraba almacenado.