2001
L'origine de l'invenergie
En 1990, l'ingénieur et entrepreneur en énergie Michael Polsky a fondé Polsky Energy Corporation (plus tard rebaptisée SkyGen) après avoir connu un succès rapide avec sa première entreprise, Indeck Energy Services (IES).
C'est chez SkyGen, spécialisée dans le développement de centrales électriques au gaz naturel de grande envergure, que Polsky a rencontré son futur associé, Jim Murphy. En moins de dix ans, ils ont constitué l'un des plus importants portefeuilles de centrales au gaz en Amérique du Nord. L'entreprise a ensuite été achetée par Calpine Corporation en 2000.
2003
Premier projet d'Invenergy, le Hardee Energy Center
Aux débuts d'Invenergy, le succès ne dépendait pas seulement d'une vision, mais aussi de preuves.
Le début des années 2000 a été marqué par une évolution rapide du marché énergétique américain : forte volatilité des prix de l’électricité, transformation des structures de propriété et besoin croissant de projets de développement évolutifs et rigoureux. Dès sa création, l’équipe fondatrice d’Invenergy a compris que pour évoluer dans ce contexte, il faudrait agir avec détermination lorsque les opportunités se présentaient et faire preuve de patience dans les moments difficiles.
Cette opportunité s'est présentée en 2003 avec le Hardee Energy Center, une centrale électrique au gaz naturel de 370 mégawatts mise en service en 1993 dans une région rurale de la Floride.
2004
Centres énergétiques Nelson et St. Clair
Lors d'une procédure de faillite en 2004, Invenergy a eu l'occasion unique d'acquérir le Nelson Energy Center, une centrale au gaz naturel située en Illinois et alors partiellement construite. Invenergy reconnaissait le potentiel à long terme du projet pour la vente d'électricité sur le marché de gros, mais la relance de l'exploitation s'annonçait complexe.
Au moment de l'acquisition, seulement une des quatre turbines à gaz prévues avait été livrée et installée. L'usine avait de l'espace pour trois autres turbines, ce qui représentait encore plus du double de ses besoins pour fonctionner sur son marché actuel.
2007
L'origine des services Invenergy
Alors qu'Invenergy développait son premier portefeuille de projets éoliens, l'équipe a perçu une opportunité d'améliorer les normes d'exploitation de ces installations. Bien que les projets bénéficient du soutien de leurs fabricants d'origine, Invenergy a voulu appliquer à son parc d'énergies renouvelables la même rigueur opérationnelle et le même sens des responsabilités qui avaient caractérisé son activité gazière.
Invenergy a conçu sa propre plateforme opérationnelle, Invenergy Services, à partir de zéro. En 2007, l'entreprise a développé et pris en charge l'exploitation du parc éolien de Camp Springs au Texas, en lançant son premier centre d'opérations à distance (ROC) dans une salle de conférence supplémentaire du bâtiment d'exploitation et de maintenance. Ce centre avait quatre ordinateurs : un pour chaque parc éolien d'Invenergy.
2008-2016
L'évolution du centre énergétique de Grand Ridge
S'appuyant sur l'esprit novateur et adaptable d'Invenergy, le Grand Ridge Energy Center a été le point de départ d'une nouvelle approche du développement énergétique et la genèse des premiers projets solaires et de stockage par batteries d'Invenergy.
Le site de Grand Ridge, déjà raccordé au réseau et disposant de vastes terrains, occupait une position idéale au sein du portefeuille croissant d'énergies renouvelables d'Invenergy. De plus, il offrait l'occasion d'envisager une approche multitechnologique et d'explorer comment différentes ressources énergétiques pouvaient se combiner pour améliorer la productivité et la fiabilité du site.
En 2012, Invenergy a complété son premier projet solaire à Grand Ridge. L'ajout de l'énergie solaire à l'énergie éolienne a permis d'accroître la capacité et la fiabilité énergétiques du site, tout en réduisant considérablement les délais de développement et les coûts de construction.
2013
7 financements de projets majeurs en un seul trimestre
Décembre 2013 a marqué une étape importante dans l'histoire d'Invenergy, confirmant une vérité de longue date : notre capacité à tenir nos promesses repose sur nos employés.
Au cours d'un seul trimestre, les équipes de toute l'entreprise ont mené à bien sept financements et transactions de projets majeurs, représentant plus d'un milliard de dollars d'activité en Amérique du Nord et en Europe.
Invenergy avait déjà consacré une décennie à développer son expertise, à peaufiner ses processus et à établir une culture axée sur l'exécution. En 2013, l'entreprise avait prouvé sa capacité à gérer avec succès des transactions importantes et complexes ; ce qui a fait la différence en décembre, c'est le volume considérable de transactions.
2014
Invenergy fait son entrée sur le marché énergétique mexicain.
Lorsque le Mexique a repensé son avenir énergétique au milieu des années 2010, Invenergy est intervenue pour contribuer à sa construction.
Invenergy s'est établi au Mexique en 2014, attirée par le potentiel à long terme du pays à un moment où les réformes énergétiques transformaient le secteur de l'électricité et offraient de nouvelles perspectives d'investissement privé. D'abord en partenariat avec un acteur local, puis de manière indépendante, Invenergy a mis à profit son expertise technique et de développement acquise aux États-Unis pour concevoir une plateforme adaptée aux besoins énergétiques spécifiques du Mexique.
2018
Opérer au-delà de l'énergie solaire
Alors que l'entreprise développait rapidement son expertise opérationnelle, son fondateur, Michael Polsky, et son directeur des opérations de l'époque, Alex George, ont commencé à envisager d'étendre les services d'Invenergy à des installations tierces. La question cruciale était : qui allait développer et diriger l'activité ?
Brad Purtell, directeur du soutien aux opérations éoliennes, s'est alors porté volontaire. En 2017, il avait déjà fait visiter le centre de contrôle d'Invenergy à plus d'une centaine de clients, d'élus et de partenaires ; il vantait quotidiennement les capacités opérationnelles d'Invenergy et savait qu'elles pouvaient se traduire par un plan d'affaires concret. Il a rédigé la fiche de poste de directeur du développement commercial des services tiers, puis a assumé lui-même ce rôle.
2019
Un triomphe de 1,5 gigawatt : le centre énergétique de Lackawanna
En 2019, Jessup, en Pennsylvanie, a accueilli la plus grande centrale énergétique en exploitation d'Invenergy : le centre énergétique de Lackawanna. Au-delà de sa puissance impressionnante de 1,5 gigawatt, Lackawanna occupe une place particulière dans l'histoire d'Invenergy, servant de modèle en matière d'efficacité énergétique moderne, d'innovation et d'impact communautaire.
La planification a débuté dès 2012, lorsque la mise hors service des anciennes centrales électriques du réseau PJM a ouvert la voie à de nouvelles centrales au gaz naturel. Le projet initial prévoyait la construction d'une centrale de 1 370 mégawatts à flanc de montagne près de Scranton, en Pennsylvanie, en utilisant les équipements d'Invenergy déjà entreposés.