Alors que le mois des anciens combattants et de leurs familles tire à sa fin, Invenergy réitère sa reconnaissance envers tous ceux qui ont servi dans l'armée américaine.
Chez Invenergy, nous sommes fiers d'employer plusieurs de ces hommes et femmes qui ont su mettre à profit les compétences acquises durant leur service militaire dans le secteur des énergies propres. Environ 8 % des employés d'Invenergy sont des anciens combattants, et leur contribution, tant sur le plan personnel que professionnel, est inestimable.
Ci-dessous, nous mettons en lumière quelques-unes de ces personnes exceptionnelles chez Invenergy.
Jeremy Hunter, responsable de l'analyse du rendement, ingénierie des opérations
Veuillez fournir des détails sur votre service, y compris votre corps d'armée, votre grade/titre, votre poste, la durée, les dates et le lieu de votre service.
Je me suis enrôlé dans la Marine deux semaines après avoir obtenu mon diplôme d'études secondaires en 1997 et j'y ai servi jusqu'en 2002. J'étais électricien de turbines à gaz et j'ai atteint le grade de quartier-maître de deuxième classe. J'ai passé 18 mois en service de sécurité à la base aéronavale de Keflavik, en Islande, et trois ans à bord du destroyer lance-missiles USS Mahan.
Comment avez-vous débuté chez Invenergy ?
Je travaillais pour une autre compagnie d'énergie renouvelable en Caroline du Nord et je voulais trouver un emploi plus proche de ma famille, dans le centre de l'Illinois. Un poste s'est libéré au sein de l'équipe d'ingénierie SCADA des opérations ; j'ai donc décidé de postuler. Brad Purtell, un ancien collègue, m'a embauché dans l'équipe de soutien PI.
Frank Santiago, directeur des systèmes de soutien aux opérations
Pourquoi aimez-vous travailler dans le secteur de l'énergie propre ?
J'apprécie de savoir que mon travail a un impact positif sur le monde qui nous entoure et que je contribue à un avenir meilleur pour les générations futures. J'aime aussi travailler dans un secteur porteur, voué à une croissance continue. Nos services resteront très en demande pendant des années, voire des décennies.
Comment votre expérience militaire vous a-t-elle préparé à votre emploi actuel ? Quelles compétences, aptitudes et qualités sont transférables ?
Mon rôle dans la Marine était axé sur la production d'énergie, quoique provenant d'une source différente. Ma transition vers un poste d'opérateur de salle de contrôle chez Invenergy s'est donc faite tout naturellement. J'étais aussi habitué au travail de nuit et aux horaires décalés, au respect des procédures opérationnelles normalisées (POS) et à la conformité aux différentes réglementations. Plus tard, au sein d'Invenergy, j'ai dû faire appel à mon expérience de chef d'équipe dans un laboratoire d'étalonnage à bord de l'USS Carl Vinson pour reprendre un poste de direction. Mon équipe s'est depuis considérablement agrandie, dépassant largement le personnel du laboratoire que je supervisais auparavant, mais les principes et l'expérience acquis sont restés pertinents.
Megan Glancey, responsable du développement des énergies renouvelables
Quels conseils donneriez-vous aux anciens combattants qui envisagent un emploi dans le secteur de l'énergie propre ?
Osez prendre contact. La représentation des anciens combattants dans le secteur des énergies propres est encore en développement ; vous n’y trouverez donc peut-être pas encore le même réseau que dans d’autres grands secteurs, mais nous nous efforçons de créer et de maintenir des dispositifs d’accès pour les nouveaux talents vétérans.
N'ayez pas peur, tendez la main et demandez à entrer en contact avec quelqu'un du coin ; vous devez avoir ces premières conversations pour savoir ce que vous voulez et ne voulez pas dans votre prochaine carrière.
Pouvez-vous nous parler de certaines initiatives du réseau Invenergy Veterans Network (IVN) ?
Je suis actuellement coprésident du comité de recrutement du réseau des anciens combattants d'Invenergy. Nous menons activement une campagne de recrutement de jeunes sous-officiers ayant une excellente formation en mécanique navale, de chars ou d'aéronefs, et capables de transposer facilement leurs compétences à l'entretien de turbines ou de panneaux solaires, ainsi que d'officiers à fort potentiel de leadership pouvant s'adapter sans difficulté à des fonctions de gestion d'équipe et y exceller.