En 2008, Invenergy a complété la première phase d'un projet qui allait façonner l'approche énergétique multitechnologique de l'entreprise.
S'appuyant sur l'esprit novateur et adaptable d'Invenergy, le Grand Ridge Energy Center a été le point de départ d'une nouvelle approche du développement énergétique et la genèse des premiers projets solaires et de stockage par batteries d'Invenergy.
Le site de Grand Ridge, déjà raccordé au réseau et disposant de vastes terrains, occupait une position idéale au sein du portefeuille croissant d'énergies renouvelables d'Invenergy. De plus, il offrait l'occasion d'envisager une approche multitechnologique et d'explorer comment différentes ressources énergétiques pouvaient se combiner pour améliorer la productivité et la fiabilité du site.
En 2012, Invenergy a complété son premier projet solaire à Grand Ridge. L'ajout de l'énergie solaire à l'énergie éolienne a permis d'accroître la capacité et la fiabilité énergétiques du site, tout en réduisant considérablement les délais de développement et les coûts de construction.
L'entreprise est allée encore plus loin et a achevé la centrale de stockage d'énergie de Grand Ridge sur son site en 2016. Ce projet a permis d'accroître la stabilité du réseau et a servi de modèle pour la future flotte de stockage de batteries d'Invenergy, un portefeuille qui représente aujourd'hui 5 000 mégawattheures.
Au fil de son développement, Grand Ridge est devenu bien plus qu'un simple projet : il a servi de modèle pour le portefeuille et la philosophie d'Invenergy. Les leçons apprises de cette expérience ont contribué à forger la conviction de l'entreprise que le réseau électrique fonctionne de manière optimale lorsque plusieurs technologies énergétiques sont exploitées conjointement. L'éolien, le solaire et le stockage à Grand Ridge démontrent comment des ressources complémentaires peuvent offrir une fiabilité, une efficacité et une valeur supérieures à celles de toute technologie prise individuellement.
Grand Ridge continue également de refléter un élément tout aussi important : la culture insufflée par ceux qui y travaillent. Plus de dix ans après la fin de sa dernière phase de construction, les employés de Grand Ridge restent déterminés non seulement à entretenir, mais aussi à améliorer sans cesse les installations et à trouver de nouvelles façons d’exceller.
Ce sentiment de fierté et d'appartenance est évident pour Drew Foes, le gestionnaire principal de l'exploitation et de l'entretien de Grand Ridge.
« En fin de compte », dit Drew, « c’est gratifiant de participer à un projet aussi riche en histoire et de savoir que le travail que nous accomplissons chaque jour compte, non seulement pour Grand Ridge, mais aussi pour Invenergy et les communautés que nous aidons à servir. »
Vingt-cinq ans après la fondation d'Invenergy, Grand Ridge demeure un exemple éloquent de la façon dont l'innovation, la collaboration et la volonté de remettre en question les conventions peuvent créer un impact durable.